2024年12月31日上午，深圳博瑞联三维技术有限公司在深圳市南山区公司总部会议室召开2024年度工作总结大会。此次会议旨在回顾过去一年的工作成果，表彰优秀团队和个人，展望公司2025年暨未来的发展蓝图。

会议由董事长常鸿亲自主持，公司全体员工出席了会议。会上，董事长首先发表了热情洋溢的致辞，对全体员工过去一年的辛勤付出表示衷心的感谢，并对公司在科技创新、市场拓展等方面取得的显著成绩给予了高度评价。同时，通报了目标完成情况。

随后，各部门、各地区办事处负责人分别就工作进行了详细的汇报和总结。他们通过数据和案例展示了部门在技术研发、产品创新、市场开拓等方面的亮点和突破，同时也坦诚地分析了存在的问题和不足，并提出了相应的改进措施和2025年工作计划。

在表彰环节，公司对过去一年中表现突出的团队和个人进行了隆重的颁奖。他们或在技术创新上取得了重要突破，或在市场拓展中做出了突出贡献，或在团队建设和管理方面展现了卓越的领导力。这些获奖者不仅是公司的骄傲，也是全体员工学习的榜样。

随后，董事长常鸿对公司2024年度工作进行了回顾。

常鸿说，2024年是在艰难曲折中度过的，国际关系紧张，国内经济下行，各级政府财政收入锐减，各项支出大幅度压缩，导致企业运营艰难，失业率上涨，不稳定因素增加，对我们公司的发展带来不小的冲击。2025年随着特朗普上台，经济发展有着更大的不确定性，企业经营会更加艰难，我们要有过紧日子的准备，同时要寻找适合发展的商机在曲折中前进。

常鸿指出，一年以来，公司始终秉承着基业长青的根本，秉持着精益求精、严谨负责的工作态度，将变革与创新深度融入企业发展，在继承和创新的基础上，提炼以“勇于竞争，追求一流”为核心价值观的发展理念，归纳起来2024年有三个亮点工作。一是协助组织了“金砖国家一带一路虚拟仿真大赛”，通过这个大赛我们积累了经验，扩大了影响，提高了知名度，为我们明年自己组织大赛打下了坚实的基础；二是研发的突破。通过研发部同志的辛勤努力，依托Unity 3D技术平台，基本实现了AR教学系统转换，同时打通了AI和VR的结合，可以说意义重大；三是取得了创新型中小企业和科技型中小企业的称号，这对于我们成立仅两年多的企业来说来之不易，可喜可贺！

最后，董事长常鸿对公司2025年工作发展进行了展望，部署了“15398”的工作计划。

常鸿要求，要实现1个目标。到2025年底，把公司建设成为3D显示及虚拟仿真领域的国家级高新技术企业，并启动创建国家级专精特新企业；要抓住5条主线。积极营销，广泛推广虚拟仿真业务；拓宽途径，努力做好裸眼3D业务；循序渐进，逐步开展数字孪生业务；量力而行，审慎探讨开展游戏业务；加大力度，积极推进光储充车棚业务。要突出3个重点。高度重视研发工作，探讨研究AI和AR、VR的结合；探讨研究用Unity3D实现AR教学模式；探讨研究建立虚拟仿真实训室管理平台；探讨研究数字孪生管理方案；全年完成专利和软著申报不少于10项。高度重视设计工作，逐步招聘高层次、结构完善的产品经理、开发工程师、美术编辑等，确保能按时保质保量完成虚拟仿真内容制作任务。高度重视营销工作，进一步研究探讨完善商业模式，逐步在全国重要省市建立合作伙伴和渠道，条件成熟的地方逐步建立办事处，推进全国业务。积极招聘高素质、有资源、有经验的营销人员，打造营销铁军。

常鸿指出，要做好9项工作。通过有业务往来的客户，逐步在各省建立渠道和业务代理；权衡利弊，适时对接金砖国家办公室，承办“一带一路金砖国家AI和虚拟仿真内容制作技能大赛”；积极研发人工智能和AR/VR的结合，打造新产品，逐步推广到教育领域；研究数字孪生业务，做好案例，逐步推广；在全国范围内招聘裸眼3D系列产品省市级代理商；积极承接沉浸式文旅和数字展厅建设业务；认真做好全国已对接接触的教育项目跟踪服务；积极拓展AIGC、党建、煤矿安全教育、精品课程制作、小学科学VR元宇宙等产品；认真做好光储充车棚业务，积极探讨运转模式，打造样板和亮点。要采取8条措施。注重企业文化、强化学习培训、完善公司架构、严格规范管理、加强宣传营销、积极招聘人才、做好项目营销、支持产品研发。

常鸿强调，面对日益激烈的市场竞争和技术变革，公司将继续坚持科技创新的核心战略，加大研发投入，加强与国内外科研机构的合作，不断提升公司的核心竞争力。同时，他也希望全体员工能够把握大局、提振信心；齐心协力、团结进取；专注研发、推陈出新；抢抓机遇，积极营销；坚持标准，精心制作；注重细节，严肃认真；分类推进，有条不紊；争先创优，严格奖惩，继续保持昂扬的斗志和饱满的热情，共同为公司的发展贡献自己的力量。

此次工作总结大会不仅总结了公司一年来的工作成果和经验教训，也明确了未来的发展方向和目标。相信在全体员工的共同努力下，深圳博瑞联三维技术有限公司必将迎来更加辉煌的明天.